¿Quieres montar un bar, un restaurante o una cafetería y no sabes cómo?

11 claves para emprender un negocio de hostelería

Franja Destacada Mejorada

Si estás interesado/a en abrir un negocio con nuestro apoyo o si ya posees un establecimiento y deseas que nos convirtamos en tu proveedor, por favor déjanos tus datos aquí y nos pondremos en contacto contigo.


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EL SECTOR DE LA HOSTELERÍA


Todo aquello que necesitas saber antes de empezar

Antes de abrir un bar, restaurante o cafetería, es importante conocer el sector de la hostelería, ya que esto puede tener un gran impacto en el éxito del negocio.
Aquí hay algunos aspectos importantes que debes tener en cuenta:

  • 1. Competencia

    El sector de la hostelería es muy competitivo, especialmente en áreas urbanas.

    Es necesario conocer bien la competencia en la zona donde se desea abrir el negocio para poder distinguirse y ofrecer algo único.

  • 2. Tendencias

    La hostelería es un sector en constante evolución, por lo que hay que investigar constantemente las últimas tendencias en términos de comida, bebida, decoración y marketing.

  • 3. Estacionalidad

    El sector de la hostelería suele ser muy estacional, con picos de actividad en determinadas épocas del año.

    Debes tener en cuenta estos cambios en la demanda y ajustar los horarios y los menús en consecuencia.

  • 4. Personal

    El personal es un aspecto clave en cualquier negocio de hostelería, y un reto en los últimos tiempos: la escasez de personal cualificado, la rotación laboral y la creciente necesidad de digitalización.

  • 5. Marketing

    Esencial para atraer clientes y hacer que el negocio sea conocido.

    Acciones como tener una buena presencia en las redes sociales, una página web atractiva y ofrecer promociones especiales son necesarias para atraer a nuevos clientes.

  • 6. Normativas

    Imprescindible conocer todas las licencias y normativas necesarias para operar legalmente un negocio de hostelería.

    Es necesario cumplir con todas las exigencias legales para evitar problemas futuros.

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EL PLAN DE NEGOCIO


Del mismo modo que un viaje empieza con una idea del dónde, el cómo y el cuándo, un plan de negocio es un documento en el que poder plasmar tu idea de bar, restaurante o cafetería de forma tangible, con el objetivo de poder determinar la viabilidad de tu aventura empresarial.

¿Para qué sirve un plan de negocio?

1. Entender qué debes hacer y cuándo para que tu negocio sea rentable y alcance los máximos beneficios posibles.

2. Poder explicar tu estrategia y convencer a inversionistas o conseguir financiación.

Tu plan de negocio, paso a paso Custom Table 2
PASO 1
Resumen ejecutivo

Es como un currículum de tu negocio, en el que debes explicar el concepto e identidad de tu bar, restaurante o cafetería, sus objetivos y cómo vas a conseguirlos. Debe incluir: el organigrama, la ubicación física y público potencial, etc.

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PASO 2
Descripción de lo que vas a vender

Si eres un restaurante, vas a tener que explicar tu carta y qué ingredientes usas por receta. Si eres una cafetería, el tipo de cafés que servirás y las materias primas. Si eres un bar de tapas, lo mismo.

En este punto es muy importante, detallar y explicar muy bien los ingredientes y el porqué de la elección.

Además, para mejorar la experiencia en tu local puedes ofrecer: Wifi gratuito, eventos (p. ej., cumpleaños o fiestas de fin de año), conciertos y espectáculos, espacio reservado para reuniones, catering, entrega a domicilio o para llevar, etc.

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PASO 3
Estudia tu público objetivo

Piensa muy bien quiénes van a ser tus clientes, en función de lo que hayas determinado en el punto anterior.
Esto te ayudará a entender: su nivel económico-social, la forma en que decorarás tu local y su localización, la estrategia de comunicación, etc.

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PASO 4
Estudia tu competencia

Analiza qué hacen ellos y qué vas a ofrecer tú para diferenciarte del negocio de al lado.

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PASO 5
Estrategia de venta

La idea es que sepas cómo te vas a acercar a tus clientes, cómo les vas a hablar, teniendo en cuenta:

• Precios y tipo de oferta
• Canales de venta (tradicional, delivery, take away…)
• Estilo de promociones (menú del día, happy hour, tarjetas de fidelización)
• Espacios en los que te vas a promocionar (revistas, redes sociales, patrocinios, etc.)

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PASO 6
Plan de operaciones

A un año vista, y teniendo en cuenta tus objetivos:
Debes detallar tus procesos de trabajo, los proveedores con los que trabajarás, logística, personal asignado a cada tarea, etc.

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PASO 7
Plan financiero

Este es uno de los puntos clave para conseguir financiación. Debe incluir:

Presupuesto real: añade todos los recursos que necesitas para iniciar las operaciones en tu negocio.
Cash Flow: detalla los ingresos y egresos de tu empresa y demuestra su liquidez.

Infórmate sobre subvenciones

Abrir un bar, restaurante o cafetería puede ser un desafío, especialmente cuando se trata de financiar el negocio. Afortunadamente, existen diversas subvenciones y programas de ayuda financiera disponibles que pueden ayudar a los empresarios a obtener los fondos necesarios para comenzar su negocio.

Las subvenciones pueden proporcionar fondos para cubrir los costos de inicio, como la compra de equipos, la renovación del local, la formación de empleados, entre otros. Además, pueden brindar una fuente adicional de financiamiento para un negocio, lo que puede ser beneficioso para mantener el flujo de efectivo durante los primeros años de actividad.

• Puedes buscar en línea, en los sitios web de organizaciones gubernamentales o sin fines de lucro que ofrecen subvenciones para pequeñas empresas.
• También puedes ponerte en contacto con tu cámara de comercio local o asociación de negocios para obtener información sobre programas de subvenciones disponibles en tu área.

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DEFINE LA OFERTA DE TU LOCAL


Además de tu concepto, para definir la oferta de un bar, restaurante o cafetería, es necesario tener en cuenta unos aspectos fundamentales:

Mercado objetivo

Antes de definir la oferta, es importan te determinar a quiénes va dirigido el negocio.

Por ejemplo, si es un bar de tapas, es probable que el público objetivo sea
más joven y que busque un ambiente animado y casual.
En cambio, si es un restaurante de lujo, el público objetivo será más adulto y se espera un ambiente más refinado y formal.

Tipo de oferta

Es importante definir qué tipo de alimentos y bebidas se ofrecerán.

Por ejemplo, si es un bar de tapas, la oferta podría incluir una selección de tapas y raciones, mientras que en un restaurante de comida italiana la oferta podría incluir platos principales, aperitivos y postres.
Además, es importante tener en cuenta el menú para eventos especiales o temporales, como cenas navideñas o menús de verano.

Precios y escandallos

El éxito económico de tu oferta dependerá en gran parte de que hagas unos buenos escandallos de cada uno de los platos que ofrecerás a tus clientes.

Ten en cuenta que para hacer un buen escandallo tenemos que tener muy controlado a qué precio compramos la materia prima, qué merma genera cada una de estas materias, las horas que vamos a dedicar a la producción de las recetas, el gasto de energía, el coste del personal, las amortizaciones que tengamos pendientes y el beneficio que queremos obtener de cada una
de las raciones.

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BÚSQUEDA Y SELECCIÓN DEL LOCAL


Algunos de los puntos más importantes que debes tener en cuenta a la hora de buscar y seleccionar un local:

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Ubicación negocio

Debes elegir un lugar que esté en una zona de alta circulación de personas y que sea fácilmente accesible. Además, debes asegurarte de que haya suficiente estacionamiento disponible para tus clientes.

Tamaño del local

Debes elegir un lugar que tenga suficiente espacio para tu negocio y que permita que tus clientes se sientan cómodos. Si el local es demasiado pequeño, puede resultar incómodo para tus clientes y dificultar el flujo de trabajo para tus empleados.

Condiciones del local

El estado del local es otro factor importante a considerar. Asegúrate de que el local esté en buenas condiciones y que no necesite demasiadas reparaciones o renovaciones. Además, debes verificar si el local cumple con las regulaciones locales de salud y seguridad.

Costo del local

Debes elegir un lugar que se ajuste a tu presupuesto y que te permita obtener una buena rentabilidad de tu negocio. Ten en cuenta que algunos lugares pueden requerir una inversión inicial mayor que otros, pero puede valer la pena si el lugar es el adecuado para tu negocio.

Requisitos especiales del local

Dependiendo del tipo de negocio que tengas en mente, es posible que precises de algunas “cosas excepcionales” como terrazas, salas privadas o de reuniones, espacio para escenario, luz natural, etc. Te recomendamos que hagas una lista de todas esas cosas que tu nuevo negocio debe tener sí o sí.

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DECORAR EL ESPACIO: CREAR EXPERIENCAS


La decoración de un local de hostelería es una parte fundamental para crear un ambiente acogedor y atractivo para los clientes.
No sólo es importante que el lugar sea estéticamente agradable, sino que también debe transmitir la personalidad y el estilo del negocio. Además, es fundamental que los clientes se sientan cómodos y relajados durante su estancia, para que vuelvan en un futuro.

¿De qué va tu propuesta?

Para decorar un local de hostelería de manera agradable y original, es fundamental tener en cuenta el estilo y la temática del negocio.

Si es un bar con una decoración vintage, por ejemplo, se pueden utilizar muebles y elementos decorativos que transmitan ese ambiente, como mesas y sillas de madera, lámparas de pie de estilo antiguo, cuadros con fotografías en blanco y negro, etc.

Si es un restaurante moderno y minimalista, se pueden utilizar muebles y elementos de líneas sencillas y colores neutros, como sillas y mesas de metal o cristal, plantas naturales, lámparas de techo de diseño contemporáneo, etc.

¡Hágase la luz!

Otro aspecto importante a tener en cuenta es la iluminación. Es fundamental que el local tenga una iluminación adecuada, tanto para que los clientes se sientan cómodos durante su estancia, como para que se pueda apreciar correctamente la decoración y la comida.

Se pueden utilizar lámparas de techo, lámparas de mesa o de pie, velas, etc., dependiendo del estilo del negocio y del ambiente que se quiera crear.

Piensa en la funcionalidad

También es importante tener en cuenta la disposición de los muebles y los elementos decorativos. Es fundamental que haya un espacio adecuado para cada actividad, como mesas para comer, zonas de bar, espacios para charlar, etc.

Además, es importante que haya una buena circulación por el local, para que puedan moverse con comodidad y no se sientan agobiados.

Planta la semilla de tu negocio

Otro elemento decorativo que no debe faltar en un local de hostelería son las plantas y las flores. No sólo aportan un toque de color y vida al ambiente, sino que también mejoran la calidad del aire y crean un ambiente más relajado y agradable.

Se pueden utilizar plantas naturales o artificiales, dependiendo del espacio disponible y del tipo de negocio.

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LICENCIAS Y NORMATIVAS A TENER EN CUENTA


Las licencias y normativas que se deben cumplir para abrir un bar, restaurante o cafetería varían según el lugar donde se encuentre el establecimiento, por lo que es necesario conocer las regulaciones específicas del Ayuntamiento y la comunidad autónoma correspondiente.

Licencias y Normativas

Algunas de las LICENCIAS y normativas más comunes.

Licencia de ACTIVIDAD

Es una licencia obligatoria que permite la apertura del negocio y se concede tras la comprobación del cumplimiento de los requisitos técnicos, urbanísticos, sanitarios y ambientales. Para obtenerla, es necesario presentar la solicitud y la documentación requerida por el Ayuntamiento y, una vez concedida, se deberá mostrar el documento de forma visible en el local.

Licencia de APERTURA

Similar a la licencia de actividad y también es obligatoria. Se encarga de comprobar la adecuación del local a las características de la actividad que se va a desarrollar.

Autorización para la instalación de TERRAZA

En caso de que se quiera instalar una terraza, es necesario obtener la autorización correspondiente. Esta autorización se concede según las normas del Ayuntamiento y se deben cumplir las condiciones de espacio, accesibilidad y seguridad.

Licencia de OBRAS

En caso de que se necesiten realizar obras en el local, es posible que se requiera una licencia de obras.

Algunas de las NORMATIVAS más importantes que cumplir

Normativas SANITARIAS

Se deben cumplir unas normas y requisitos en cuanto a la manipulación y almacenamiento de alimentos, así como el control de plagas, la limpieza y la higiene en general.

Normativas de SEGURIDAD

Se deben cumplir unas normas y requisitos en cuanto a la seguridad del local, como la instalación de extintores, salidas de emergencia, detectores de humo, etc.

Normativas MEDIOAMBIENTALES

Se deben cumplir unas normas y requisitos en cuanto a la gestión de residuos y el cumplimiento de las normas ambientales.

Normativas de ACCESIBILIDAD

Se deben cumplir unas normas y requisitos en cuanto a la accesibilidad del local para personas con discapacidad.

Normas LABORALES

Se deben cumplir unas normas y requisitos en cuanto a la contratación de personal, las condiciones laborales, la seguridad laboral, etc.

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RODÉATE DE LOS MEJORES PROVEEDORES


La selección de un proveedor de hostelería es un proceso crucial para cualquier negocio de hostelería, ya que un proveedor inadecuado puede afectar negativamente a la calidad de los productos y servicios ofrecidos y, por tanto, a la satisfacción de los clientes.
Para seleccionar un proveedor de hostelería, es necesario tener en cuenta una serie de factores clave. Una vez que hemos considerado estos factores, es importante llevar a cabo una comparación entre diferentes proveedores y realizar un análisis detallado para elegir el que mejor se adapte a las necesidades de la empresa.

1. Calidad de los productos

Contar con productos de alta calidad para poder ofrecer a los clientes lo mejor de lo mejor.

2. Precio

Un proveedor que ofrezca productos de alta calidad a precios muy elevados puede no ser la opción más adecuada. Es necesario encontrar uno que ofrezca una buena relación calidad-precio.

3. Servicio al cliente

Es fundamental contar con un proveedor que responda rápidamente a las necesidades y solicitudes de los clientes y que esté dispuesto a resolver cualquier problema o incidencia de manera eficiente.

4. Flexibilidad

Que sea capaz de adaptarse a las necesidades y requisitos de la empresa para poder garantizar la satisfacción de los clientes.

5. Fiabilidad

Es importante tener en cuenta la reputación del proveedor y asegurar se de que cumple con sus plazos de entrega y que no ha tenido problemas de falta de stock o de otros problemas similares.

6. Amplio portfolio

Simplifica la cantidad de proveedores con los que trabajas, escogiendo los proveedores que te pueden ofrecer más productos.

7. Distribuidora propia

Muchos proveedores de hostelería, confían su distribución a terceros. Esto hace que su capacidad de respuesta se vea disminuida, ya que no tienen control sobre su cadena de valor.

8. Propuesta integral para hostelería

El proveedor de hostelería que escojas ofrezca un amplio abanico de servicios adicionales. Por ejemplo, acceso a servicios de digitalización o descuentos en suministros de hostelería.

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ELIGE BIEN A TU EQUIPO


¿Cómo seleccionar tu equipo de cocina?

Claves selección Tabla con imagen y texto
roles

Define los roles y responsabilidades de cada miembro del equipo. Esto te ayudará a saber qué tipo de personas estás buscando.

experiencia

Busca personas con experiencia. Aunque no siempre es necesario, es importante que los miembros de tu equipo de cocina tengan cierta experiencia en el ámbito culinario.

equipo valorado

Valora la actitud y la pasión por la cocina. Aunque las habilidades y la experiencia son importantes, también es fundamental que tus empleados tengan una actitud positiva y una verdadera pasión por la cocina.

trabajo equipo

Considera la capacidad de trabajo en equipo y tengan una personalidad adecuada para trabajar en un ambiente a menudo caótico y estresante.

equipo valorado

Asegúrate de que tus empleados se sientan valorados y apreciados. Un ambiente de trabajo positivo y motivado es esencial para el éxito de tu equipo de cocina.

¿Cómo seleccionar tu equipo sala y de barra?

Claves selección Tabla con imagen y texto
cv

Experiencia previa. Busca candidatos que tengan experiencia en el sector de la hostelería, preferiblemente en posiciones similares a las que se ofrecen en tu establecimiento.

comunicacion

Habilidades de comunicación. Los camareros deben ser amables, educados y capaces de comunicarse claramente con los clientes.

actitud

Actitud. Que muestren entusiasmo por el trabajo, que sean proactivos, trabajadores y comprometidos con brindar un servicio excepcional.

foco cliente

Orientación al cliente. Los camareros deben tener una orientación al cliente, y estar dispuestos a ir más allá para asegurarse de que los clientes estén satisfechos. Pregúntales sobre situaciones en las que hayan resuelto un problema de un cliente de manera efectiva.

teamwork

Trabajo en equipo. Que sean buenos en trabajar en equipo, que colaboren con sus compañeros para brindar un buen servicio.

disponibilidad

Disponibilidad. La hostelería es un sector en el que los horarios pueden variar y pueden incluir trabajo en fines de semana o días festivos.

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ESCOGE BIEN LOS SUMINISTROS Y MAQUINARIA


Para montar un bar, restaurante o cafetería es necesario contar con una serie de maquinarias que nos permitirán preparar y servir los alimentos y bebidas de manera eficiente y con la calidad que nuestros clientes esperan.

1. Equipa el corazón de tu negocio

Uno de los elementos más importantes es el equipo de cocina, que incluye
hornos, freidoras, planchas y otros electrodomésticos que nos permitirán
cocinar y preparar distintos platos. También una nevera y un congelador para mantenerlos en buenas condiciones, así como con una lavadora de vajilla y una máquina de limpieza para mantener todo el equipo en perfecto estado.

2. Haz que en barra y sala trabajen con comodidad

Los suministros de alta calidad pueden: mejorar la eficiencia del servicio, garantizar la seguridad alimentaria, mejorar la presentación de platos
y bebidas y reducir costos a largo plazo.

3. Frío, frío; caliente, caliente

Otra maquinaria necesaria es la encargada de preparar y servir las bebidas, como una máquina de café, una de té o una de batidos.
También contar con una nevera y una nevera expositora para mantener las bebidas frescas y a disposición de los clientes.

4. Higiene

Equipos de limpieza y mantenimiento para mantener el local en buenas condiciones y garantizar la higiene y seguridad alimentaria: esto incluye aspiradoras, fregonas, productos de limpieza y equipos de protección personal.

5. Cuida la experiencia

Para la decoración del local y la atención al cliente, es importante tener mobiliario adecuado, como mesas, sillas, barras y taburetes. Por otro lado, es importante escoger un buen equipo de climatización, para que los clientes se sientan cómodos en cualquier época del año.

6. Si es digital, ¡mucho mejor!

Es importante contar con una computadora y un software de gestión que nos permita llevar un registro de las ventas, los pedidos y los stocks de alimentos y bebidas. También es necesario contar con un sistema de reservas y una página web para atraer a más clientes y hacer más fácil la comunicación con ellos.

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LA DIGITALIZACIÓN AL PODER


La digitalización es una tendencia que ha transformado la forma en que las empresas operan e interactúan con sus clientes. Esta tendencia se ha vuelto especialmente importante en el sector de la hostelería, ya que el negocio de la restauración y el turismo están altamente relacionados con el uso de tecnología y plataformas digitales

La digitalización permite a un negocio de hostelería aumentar su visibilidad y alcance a través de plataformas online. Si un negocio de hostelería no está presente en estas plataformas, puede perder una gran cantidad de oportunidades de negocio.
Además, tener una presencia online permite a un negocio de hostelería aumentar su visibilidad en motores de búsqueda y atraer a nuevos clientes a través de reseñas y comentarios online.

La implementación de sistemas de gestión de reservas y pagos online permite a un negocio de hostelería reducir el tiempo y los costes dedicados a la gestión de reservas y pagos. Además, la utilización de sistemas de seguimiento de inventario y gestión de pedidos permite a un negocio de hostelería mejorar la eficiencia en la toma de decisiones y reducir los costes de almacenamiento y desperdicio de alimentos.

La digitalización también permite a un negocio de hostelería mejorar la atención al cliente y ofrecer una experiencia más personalizada.
Es muy importante que hagas encuestas de satisfacción online (si cuentas con una base de datos de correos de tus clientes), que pidas reseñas en Google y otras plataformas de reviews y que las respondas con la mejor de tus sonrisas digitales.

A través del uso de sistemas de gestión de residuos y control de emisiones de carbono, un negocio de hostelería puede minimizar su impacto ambiental y mostrar su compromiso con la sostenibilidad.

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¡te acompañamos en el día a día de tu negocio!


Hostelero, porque sabemos lo que cuesta abrir la persiana cada mañana y hacer caja, nos hemos propuesto darte soluciones en todos los aspectos de tu día a día, para que trabajes con comodidad, centrado en hacer negocio.

Esperamos que esta guía te haya sido útil a ti y enriquecedora para tu negocio. En Pascual Profesional llevamos más de 50 años entregándonos y acompañando a nuestros clientes de hostelería en sus retos diarios, a través de nuestros productos y servicios.


En nuestra web puedes descubrir lo que podemos hacer por tu negocio.

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